Lorsqu’une entreprise prend des mesures pour réduire son impact environnemental et social, elle agit non seulement pour protéger la planète, mais aussi pour défendre ses propres intérêts et ceux des acteurs avec lesquels elle interagit.
Un lien de cause à effet a été démontré entre le fait qu’une entreprise ait mis en place une démarche RSE et sa performance économique.
Pourquoi rejoindre la démarche RSE ?
La RSE offre à l’entreprise une nouvelle manière d’appréhender les enjeux auxquels elle doit faire face.
Assurer la pérennité de la société
Si les entreprises ne prennent pas en compte les impacts environnementaux et sociaux de leurs activités, leur pérennité sera compromise. Par exemple, l’approvisionnement en matières premières des entreprises peut être problématique, car les ressources sont rares, voire épuisées.
Répondre aux attentes des parties prenantes
De plus, les attentes des parties prenantes, qu’elles soient des consommateurs, associations, syndicats ou actionnaires, se renforcent sur ces éléments. L’entreprise risque de voir son image ternie, ce qui peut réduire sa valeur immatérielle.
Les piliers de la RSE
Une démarche RSE dans une entreprise peut mettre en œuvre 3 différents types d’actions.
Des mesures environnementales
Mais avant de mettre en œuvre des mesures, il est important de savoir ce que l’entreprise consomme, ce qu’elle émet dans toute conception, production et, si possible, dans l’utilisation des produits ou services pour pouvoir mesurer l’impact de ses actions.
Des mesures sociales et sociétales
Cela peut être, par exemple, des actions relatives aux conditions de travail comme l’aménagement du temps de travail, la lutte contre les risques psychosociaux, la pénibilité, les troubles musculosquelettiques, les gestes répétitifs…
Des mesures liées à la gouvernance et à la gestion
La concertation et le dialogue avec les parties prenantes doivent être privilégiés.
Il s’agit d’un élément essentiel de la RSE. Car il faut savoir que l’engagement dans une démarche de RSE implique la transparence avec les parties prenantes de manière à les laisser participer à la création de valeur.
La gestion de la RSE dans l’entreprise
Qui s’en occupe ?
Dans les grandes structures, il existe souvent une direction ou un service dédié à la RSE ou au développement durable.
Comment suivre et mesurer la stratégie RSE ?
Mesurer et suivre le développement des actions est crucial dans le processus RSE, car l’évolution des indicateurs, mais aussi la transparence et l’évaluation sont très importants.
Cela passe par la mise en place d’indicateurs pour suivre, par exemple, les émissions de gaz à effet de serre de l’entreprise, l’absentéisme, les incidents de pollution, l’écart salarial hommes-femmes, les heures de formation, etc.
Ces indicateurs sont également de plus en plus demandés par les actionnaires et les banques.
Quelle est la responsabilité de l’entreprise ?
La responsabilité de l’impact de ses activités incombe naturellement à l’entreprise.
La récente notion de “devoir de vigilance” implique l’extension de cette responsabilité aux relations commerciales de l’entreprise.